一波一波的电话 ，短信突突突 ，说的都是统一个问题：
“领窝太皱 ，门襟往上吊。”
“好难看 ，怎么一壁皱一壁拉？”
“帽里子大了上不上去 ，让我们自己把帽边子口多车进去。”
“这样不能 ，上不上去的要拿出来问。”
“裁片大了呀 ，是裁片问题。”
……
岁首在做一批带帽子的货时 ，有一批帽子上得不好 ，一查好几百件 ，眼看火不休往上冒 ，就要发作时 ，脑海里忽然闪出上级的话：“际遇辣手的问题 ，在要发火之前 ，先深呼吸 ，而后安静下 ，先找到问题的解决步骤。」剽招居然管用 ，我终于沉静下来 ，起头处置面前的问题——帽子一壁皱一壁拉得很紧 ，险些能够用惨不忍见来形容 ，怎么办？先找原因吧。
比纸样、比裁片、比子口 ，都没问题 ，再把帽子的纸样和衫身的纸样对比 ，帽里子大1cm ，也是正常的 ，怎么会一壁大一壁幼呢？
想了一上午 ，中午午休还在想 ，下午一上班又拿几扎出来比 ，终于发现问题了 ，是后龟背主唛贴歪了 ，多的相差1.5cm ，这样上帽的就一壁容不下去一壁釉飓紧。
找到问题本原 ，立即跟有关人员协商 ，铺排人专门查这路工序 ，质量不合格的一件都不能往下贱。
她们却回覆没人。一听 ，我又要发火啦 ，而后再次深呼吸 ，平心静气地跟她们解说问题的沉要性：“梭织半制品查抄点比制品沉要 ，制品经过拆改都是针洞 ，此款布料特殊 ，针洞公司没法子处置 ，做出来的蹬宗都是疵品 ，各人辛苦累苦做了 ，当然要尽量合格。”
经与车间治理人员沟通 ，顿时铺排人手堵住问题衫 ，并立即返建。
这件事件让我领略 ，一个车间也好一个企业也罢 ，最怕的是把问题加以隐瞒 ，而后习以为常。
其实不把问题出现出来 ，那是最危险的 ，由于问题没有出现出来 ，就没法子解决问题。当然 ，解决问题是个耗时耗力的事 ，避开问题是极其的单一 ，可能一时感触自己会“轻松”一点。但是 ，你想过没有 ，会给下路工序带来什么影响、会给产品质量带来怎么的严沉后果？！相信大无数人在发现问题后 ，甘心选择给自己“找点麻烦” ，找出问题地点 ，进而解决问题。这也是累积工作经验与智慧 ，提升工作能力的好蹊径。
