说起熊师傅 ，人人都点赞。入行32年来 ，她从一名通常员工做起 ，一路从收发到组长、再到电车主管 ，此刻她已经是治理整个后整部门的主管。这期间 ，她经受住了艰苦和考验、对峙不懈、步步成长 ，让人敬佩。
来自湖北的她 ，在鼎新盛开的东风刚刚吹起时 ，就只身一人来到福建石狮一家幼厂入行当电车部工人。面对陌生的他乡环境 ，和其时人们“倾轧表地人”的心态下 ，她始终坚信“周到和致力能够消融坚冰” ，自动融入。工作上好学技术 ，有不懂之处就自动向组长和工友求教 ，拉近工友之间的距离。她踏实工作、实事求是、把落差当成磨炼自我的契机。
在她的对峙不懈下 ，她的技术日益精进 ，钻研攻克了很多难题 ，之后被提拔成为电车组长。
慢慢的 ，她感触幼厂已经不能赐与她更多进建和阐扬的空间。有一次 ，她与工友谈天时 ，得知“广发体育集团”是一个挖掘人才、提升治理能力、高效创新的企业。因而 ，她下定刻意辞去了幼厂的工作 ，来到南顺。
初到南顺时 ，南顺的电车部还不美满 ，员工流动性大 ，治理工作存在一些不及。凭借丰硕的治理经验和一流的技术 ，她扛起了电车部的担子。
她与员工亲如姐妹 ，把自己的技术绝不保留地教授给她们 ，还时时和她们谈心 ，助员工排忧解难；对新进的电车员工 ，她在工作、生涯上都赐与更多关注 ，援手她们更快融入、更快赢利；遇到技术难题 ，哪怕放工了也要攻克才脱离岗位。
电车部在她治理下 ，团队共同默契 ，人人心往一处想、劲往一处使 ，技术难题不休攻克 ，出产进杜仔条不紊 ，出产效能不休提升。在这其中 ，她所支出的功夫、心血和精力都是巨大的。她的工作能力和阐发也得到辅导认可和员工好评。2013年她获评集团年杜着秀干部荣誉称号。
星光不负赶路人。出于对她的注定和信赖 ，公司辅导把后整主管的沉任交给了她。
接到通知时 ，她有点游移了 ，后整有洗水、烫衣、电车、后查补、包装等多个部门 ，还要与前整进行工作衔接 ，这是多大的压力和挑战。∽约耗懿荒苁と ？能不能做好 ？一大堆疑难在她脑海萦绕 ，接到通知后 ，她好几天都没能睡个好觉……
但是 ，人总是要向前看、要进取。因而她调整心态 ，迎难而上 ，她坚信治理是盯出来的 ，技术是练出来的 ，法子是想出来的 ，潜力是逼出来的 ，没有做不好的事。她是这么想的 ，也是这么做的。
去年整个后整部门在她的治理下形貌一新。她时时穿梭于每个部门 ，铺排、追踪货期和质量 ，她像一块海绵 ，孜孜不倦地进建新知识、新技术 ，利用到自己的工作中；每次与前整交代的数据清澈明显 ，每批货都如期实现 ，险些“零”失误。
一路走来 ，她经历风雨 ，吃苦耐劳！愿她在人生的路路上越走越远、越走越鲜丽……
